niklausblaserinside - leading transformations

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niklausblaserinside, der Name ist Programm
Sie als Unternehmer oder CEO haben die Situation schon erlebt: Ratschläge und Beratung erhalten Sie von Dritten, welche Ihr Unternehmen von aussen beurteilen, aber die Innensicht nicht kennen. Bei anstehendenr Veränderung und Transformation in Unternehmen sind aber Innen- und Aussensicht Voraussetzungen zur erfolgreichen Umsetzung.
Als erfahrener General Manager, Projekt- und Linienmanager, Berater und interimistischer Manager bin ich davon überzeugt, dass sich in Unternehmen einbringen muss, wer Veränderungen voran zu treiben will. Indem ich Kader und Mitarbeitende als Coach oder Interim Manager zu Beteiligten mache, gelingt die Transformation.
Im Bereich der Unternehmenssteuerung unterstütze ich Unternehmen im Board oder Verwaltungsrat
mit breitem Erfahrungsschatz und excellentem Leistungsausweis sowie mit fundiertem Wissen bei der Digitalisierung.
Business Transformation gekonnt orchestrieren
Basierend auf einer soliden Ausbildung von der Picke auf, mit Berufslehre, FH-Studium, Forschung, Nachdiplom in Unternehmensführung, Executive MBA, CAS in Innovationsmanagement,  CAS in internationaler Verhandlungsführung, CAS als Verwaltungsrat sowie dem "Digital Excellence Diploma" der Elite-Universität IMD gepaart mit der Erfahrung aus exekutiven Führungspositionen in Strategie, Business Development, internationalem CTO, Niederlassungsleiter oder interimistischem CDO unterstütze ich Unternehmen mit Transformation-Leadership, beim Change und bei Digitaler Business Transformation.
2020:
Partner von CYLAD Experts. des Beratungs- Interim-Management-Unternehmens welches aus dem Zusammenschluss von SeestattExperts und der internationalen CYLAD Group entstandenen ist.
2016:
Partnerschaft mit der Beratungs- und Interim-Management-Unternehmung SeestattExperts in Altendorf SZ.
2015:
niklausblaserinside GmbH gegründet und am Markt positioniert. Der Zusatz "leading transformations" spricht dabei für sich selbst.
2009:
Blaser Consulting, Expertise und Interim Management als Einzelunternehmen gegründet.
Ich wirke gerne direkt im Unternehmen und übernehme die Führungsverantwortung für die Transformation. Als Transformation-Leader, Coach oder Verwaltungsrat gestalte ich im Team zusammen mit Ihren Kadern und Mitarbeitenden Stabilisierung, Wandel, Aufbau oder Innovation. Als proaktive Massnahme gegen Reformstau und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit fördere ich die Agilität in Unternehmen und unterstütze Unternehmen bei der Auslagerung von Entwicklungsaktivitäten (Nearshoring).
Ob Grossunternehmen, KMUs, Familienunternehmen, Start-Ups oder Verwaltungen, ich passe mich leicht an die unterschiedlichen Anforderungen und Unternehmenskulturen an und bediene ich mich situationsgerecht verschiedenster Instrumente.

Kann ich Ihnen weiterhelfen?
Nehmen Sie mit mir Kontakt für ein erstes unverbindliches, vertrauliches Gespräch auf.
Senden Sie mir ein Mail oder rufen Sie mich unter +41 79 328 09 11 direkt an.
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